监理招聘网手机版v6.7.5安卓最新版

监理招聘网app就是给干监理这行的朋友量身做的求职搭子，一头连着各家监理公司和项目部，一头接着持证在岗的监理人。它跟不少地方协会、职业院校都有合作，常年往行业里输送靠谱人手。两边的需求在这儿碰头，企业不用愁招不到对味的人，干活的也不用四处碰壁找不着合适的坑，整个对接过程省掉不少中间环节。

软件特色

岗位更新够勤快

平台上挂着上千家合作企业的用人需求，一天能刷出两千多条新岗位，蹲在工地休息或者下班路上划拉几下，合适的工作机会一抓一大把。

薪资行情有谱

两万多同行贡献了自己的收入数据，这样本在监理圈子里很有分量，想打听同岗位大概拿多少，这儿的信息比瞎问熟人靠谱得多。

微信绑号不漏信

把账号跟微信连一块儿，有老板瞄上你的简历或者发来面试邀约，手机立马弹提醒，好机会摆在眼前不至于因为没看APP而错过。

行业动态一手抓

每天都会筛一批新鲜事儿推过来，不管是新出的规范、行业展会，还是哪家大企业有新动作，甚至别人总结的职场避坑经验，都能在这儿瞅见。

软件功能

1、筛岗精准，地点、薪资、证书要求这些选项随便勾，很快就能把符合心意的岗位捞出来。

2、查薪透明，点进招聘详情就能看到公司的福利待遇和大致薪资区间，心里先有个底。

3、资质把关，入驻的企业都经过平台核验，那些不靠谱的黑中介和皮包公司基本混不进来。

4、简历极简，填姓名、经历再加证书信息，三步就能整出一份像样的电子简历，省事。

5、求职锦囊，里头有不少写简历的技巧和面试经验，少走弯路，投出去的简历命中率高不少。

监理招聘网app怎么登录

1、点开APP图标，等那个启动画面跑完，服务协议和隐私条款的弹窗就会跳出来。

2、粗略扫一眼条款，点下“同意”才能进到下一页。

3、接下来选身份，自己找活儿就点“个人求职”，代表公司招人就选“企业招人”，各走各的道。

监理招聘网app操作指南

步骤1：注册与认证

选好身份后开始填资料。找工作的要把身份证、执业资格证、学历证明传上去，还得刷脸核实本人；招人的企业这边，营业执照和招聘授权书缺一不可。

步骤2：完善信息

求职者那边，把干过的项目、工作年限、期望薪水填上，再打几个技能标签；企业发布职位时，得写清项目在哪、干多久、给多少钱以及要啥级别的证。

步骤3：搜索与投递

求职者进“职位”栏，用筛选器卡好条件，看着匹配度高的直接投简历；企业HR在“人才库”里翻简历，看中了就点“发起沟通”，人多了还能用“批量邀约”。

步骤4：面试与入职

两边聊得投机，直接在APP里约视频面试，整个过程都有记录。谈妥之后，企业发电子合同，求职者签完字，首月工资由平台托管，谁也不坑谁。

监理百科

不少兄弟想进监理这行，但心里没底，不知道水深水浅。这里整理了新人必看的14个常见问题，帮大家把门槛摸清楚。

1、监理工程师的定义

专业监理工程师：得有总监点头授权，管某个专业或者具体岗位，能签监理文件，要么有注册证，要么中级职称加两年经验，还得培训过。

总监理工程师：那是监理单位法人亲自签字任命的，拿着注册监理工程师证，全盘负责项目监理班子的人。

2、第一次工地会议主要内容？

（1）建设、施工、监理三家先互相亮个相，介绍一下各自来的人马和分工。

（2）建设单位说说开工前的准备搞得咋样了。

（3）施工单位汇报施工那边的准备情况。

（4）业主代表和总监对施工方的准备提提要求。

（5）总监把监理规划的大概内容跟大伙通个气。

（6）商量好以后开监理例会都谁参加，多久开一次，在哪儿开，主要聊啥。

（7）其他杂七杂八需要当场定下来的事。

3、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容有哪些？

施工组织设计：

（1）编制和审批的流程得合规。

（2）进度、方案和质保措施不能偏离施工合同。

（3）钱、人、材、机的供应计划得跟得上施工节奏。

（4）安全措施必须符合强条。

（5）总平面布置图得画得科学合理。

（6）重点看应急预案，尤其是组织架构、职责分工、预警机制和救援措施。

专项施工方案：

（1）编审程序要对路。

（2）安全技术措施必须踩在强制性标准线上。

4、工程开工应同时具备哪些条件？

（1）设计交底和图纸会审弄完了。

（2）施工组织设计总监已经签字认了。

（3）施工单位的质量和安全体系建起来了，人、机、料基本到位。

（4）进场道路、水电、通讯这些都通了。

5、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？

（1）现场安全规章制度落没落实。

（2）安全生产许可证、项目经理证、安全员证和特种工操作证齐不齐。

（3）大型机械和设施有没有验收手续。

（4）报过来的专项方案审没审。

（5）危险性大的分部分项工程现场巡查得到位不到位。

6、哪些分部分项工程要编制监理实施细则？编制依据及主要内容是什么？

用到四新（新材料、新工艺、新技术、新设备）的工程，还有专业性强、风险高的分部分项工程，都得写细则。

编制依据：

（1）监理规划。

（2）相关标准、设计图纸。

（3）施工组织设计和专项方案。

主要内容：

（1）这专业有啥特点。

（2）监理怎么个流程。

（3）重点盯哪儿。

（4）用什么方法手段去管控。

7、分包单位资格审核的基本内容？

（1）营业执照和资质证书。

（2）安全生产许可证。

（3）以前干过的类似工程业绩。

（4）管理人员和特种作业人员的资格证。

8、对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施应检查、复核哪些内容？

（1）查测量员的证和仪器的检定证书。

（2）查平面、高程控制网和水准点的成果，看桩护得好不好。

（3）复核施工单位报上来的放线数据。

9、施工单位的试验室检查的内容

（1）试验室等级和能测的范围。

（2）计量部门给设备发的检定证明。

（3）试验室的管理制度。

（4）试验人员的资格证书。

10、专业监理工程师发现哪些情形之一的，应及时通知总监理工程师签发工程暂停令？

（1）没批就擅自开工的。

（2）不按设计图纸干的。

（3）不按审批的施工组织设计干或者硬闯强条的。

（4）质量隐患大或者直接出质量事故的。

11、监理人员对工程施工质量巡视的主要内容有哪些？

（1）是不是按图纸、标准和方案在施工。

（2）材料、构配件和设备合不合格。

（3）现场管理人员，特别是质量员在不在岗。

（4）特种工有没有持证上岗。

12、施工进度计划审查的基本内容？

（1）得符合合同工期。

（2）主要项目不能漏，要能满足分批移交或配套使用，阶段性计划得服务于总目标。

（3）施工顺序得讲工艺逻辑。

（4）人材机的供应得跟得上进度。

（5）得适应建设单位提供的资金、图纸、场地等条件。

13、项目监理机构处理施工单位费用索赔程序？

（1）先接住施工方在合同期内交的索赔意向书。

（2）搜集相关证据材料。

（3）接施工方在合同期内交的索赔报审表。

（4）审查报审表，要补材料的及时通知。

（5）跟甲乙双方商量妥了，在合同期内签发报审表，并报给建设单位。

14、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的处理程序？

先发监理通知叫停整改；严重的直接下暂停令，并报告业主。施工单位赖着不改或不停工的，赶紧向主管部门打报告。情况紧急先打电话、发邮件报备的，事后必须补书面报告。